Автор: Нурия Ильясова от 3-06-2018, 19:40
Женис Байхожа На минувшей неделе состоялась конференция Казахстанской федерации футбола (КФФ) – первая после смены ее руководства, случившейся два месяца назад. Вниманию делегатов были предложены стратегия развития «игры миллионов» в нашей стране на 2018-2022 годы, получившая «редкое» название «Алга, Qazaqstan!», и дорожная карта действий на четырехлетний период. Содержание документов широкой футбольной общественности пока неведомо – будем надеяться, что пока…

Главный источник доходов

Сообщается только, что КФФ определила семь приоритетных направлений на ближайшие годы. Первое из них касается национальных сборных и профессионального футбола. На мой взгляд, последний следовало выделить как отдельное направление, особенно на фоне введения с 1 января с.г. новых законодательных норм, касающихся финансирования спорта в Казахстане, и резко усилившейся в нашем обществе критики по поводу крайне нерационального расходования миллиардов тенге, которые выделяются из местных бюджетов футбольным клубам. Ведь там столько проблемных «дыр», столько всего надо менять! А главное – необходимо наконец-то начать перевод профессионального футбола на коммерческие рельсы. Пока он не станет хоть что-то зарабатывать, вал общественного недовольства будет только нарастать.

…Три года назад УЕФА обнародовала обобщенный отчет о финансовой деятельности европейских клубов за 2014-й. Поскольку с того времени мало что изменилось, эти данные можно взять за ориентир. Так вот, общая выручка достигла 15,6 миллиарда евро – это чуть больше понесенных затрат, из которых 9,9 миллиарда составили зарплаты игроков и тренеров.

Теперь посмотрим на статьи доходов. Продажа прав на телевизионные трансляции приносит 34 процента от общей суммы, взносы спонсоров – 25, коммерческая деятельность – 7, реализация билетов и сезонных абонементов – 16, призовые от УЕФА – 8, прочие – 9 процентов. Здесь надо иметь в виду, что доходы от трансферов футболистов в УЕФА учитывают отдельно.

В Казахстане же картина совершенно другая. Если не считать «Астану», которая что-то зарабатывает благодаря успешным выступлениям в еврокубковых турнирах (призовые от УЕФА), то можно сказать, что порядка 95 процентов поступлений в клубные кассы обеспечивают «спонсорские» взносы. Возможно, клубам, участвующим в квалификации Лиги Европы, что-то перепадает и от телевещателей. Но если даже перепадает, то очень немного. А на первенство Казахстана эта статья доходов пока не распространяется. Платить за возможность смотреть матчи внутреннего чемпионата наш телезритель сегодня не согласится.

«Спонсоры» у наших клубов известно какие – либо государственные (акиматы), либо квазигосударственные структуры. Соответственно деньги в футбол идут казенные. Формально они классифицируются как доходы, но доходы «нерелевантные». Тогда как в большинстве европейских стран спонсорские взносы имеют совершенно иную природу. Чтобы привлечь их, и клубы, и чемпионат, в котором они участвуют, должны быть узнаваемыми, популярными. Только в этом случае спонсоры смогут «отбить» вложенные ими деньги – либо в финансовом плане (обычно не напрямую, а косвенным образом), либо в социальном, либо в репутационно-имиджевом… А кто сегодня обеспечивает узнаваемость и популярность? Прежде всего, телевидение.

Что понимается под «коммерческой деятельностью», которая дает 7 процентов, не совсем понятно. Скорее всего, имеются в виду рекламные контракты, продажа клубной атрибутики и т.д. Если так, то тут тоже важны узнаваемость и популярность.

Получается, что 66 процентов, или две трети, выручки европейских клубов либо напрямую (34 процента), либо опосредованно (25+7) завязаны на телевидении. И вроде бы всем должно быть понятно, с чего надо начинать коммерциализацию футбола.

Лига против телевещателей

Восемь лет назад автор этих строк подготовил два больших интервью с людьми, которые отвечали за футбольные трансляции на двух ведущих государственных телеканалах страны. Первое – с Павлом Цыбулиным, работавшим на «Казахстане», второе – со спортивным продюсером «Хабара» Тимуром Камашевым. В обоих случаях разговор шел, главным образом, о том, что мешает отечественному телевидению показывать больше матчей национального чемпионата и делать это качественно.

С тех пор много воды утекло, в нашей стране появился свой спортивный телеканал «QazSport», который возглавляет упомянутый Павел Цыбулин. Казалось бы, ситуация должна измениться. И она действительно изменилась, но… совсем не в ту сторону. Если восемь лет назад болельщики высказывали претензии по поводу того, что ТВ транслирует лишь один-два матча в туре, то теперь они лишились даже этого. Позади уже семь туров чемпионата Казахстана, в премьер-лиге состоялись 43 игры, и из них показана только одна (!): «Хабар» решил порадовать любителей футбола трансляцией главного поединка первого круга между «Астаной» и «Кайратом».

О том, почему никак не могут договориться между собой телеканал «QazSport» и ПФЛК (Профессиональная футбольная лига Казахстана – подразделение КФФ, объединяющее клубы и отвечающее за проведение национального чемпионата), подробно написал в «Караване» известный спортивный журналист и телекомментатор Сергей Райлян. Суть разногласий в том, что ПФЛК как правообладатель выдвигает требования и условия, которые телевещатель считает для себя неприемлемыми.

Не станем углубляться в дебри спора, а, исходя из соображений прагматизма (именно такой подход обычно и главенствует в бизнес-отношениях), зададимся вопросом: кто в наибольшей степени должен быть заинтересован в трансляции матчей первенства Казахстана? Очевидно, что не «QazSport». Он найдет много другого, что ему показывать более выгодно и с точки зрения охвата зрительской аудитории, и в чисто финансовом плане (менее затратно). Да, руководству телеканала могут напомнить, что он является государственным. Но разве внутренний футбольный чемпионат, в отличие от игр национальной сборной, имеет значение государственной важности? В нашей стране найдется масса людей, которые скажут, что в этом смысле приоритет должен быть, например, за кокпаром, казахша-курес или боксом. Кстати, если учесть, что отечественные гостелеканалы смотрит в основном казахскоязычное население, то такое мнение вполне может оказаться преобладающим.

В трансляции матчей казахстанской премьер-лиги (КПЛ), прежде всего, должны быть заинтересованы руководители федерации и ПФЛК, а также, само собой разумеется, профессиональные клубы. Это им надо популяризировать национальный чемпионат и таким образом выходить на его коммерциализацию. Появившееся у ПФЛК желание зарабатывать на продаже телевизионных прав и рекламе похвально. К слову, в августе прошлого года она даже приняла свой «Коммерческий регламент». Но, как и в любом бизнесе, сначала необходимо сделать свой «продукт» привлекательным, инвестировать средства в его «раскрутку» и только потом рассчитывать на дивиденды. А вот как раз таки в этом направлении очень многое еще только предстоит сделать.

Нетелегеничный футбол

Сегодня у казахстанских телезрителей есть возможность смотреть матчи многих зарубежных чемпионатов. И отличие того, что есть там, от нашей действительности заключается даже не столько в качестве игры (у нас тоже нередко бывают зрелищные поединки), сколько в антураже, в атмосфере, в том, что может передать телевизионная «картинка». Допустим чисто гипотетически, что наше ТВ начнет транслировать первенство Казахстана в полном объеме, приобретет самое современное оборудование, наймет высококлассных операторов и комментаторов. Но что оно покажет?

Немалая часть команд сейчас проводит матчи на каких-то запасных стадиончиках, а то и в других городах. Значит, трибуны либо пустые, либо часть их отсутствует вовсе (обычно восточные, в сторону которых и будет направлено большинство телекамер). Совсем недавно по Интернету разлетелось фото, на котором игрок справляет малую нужду в нескольких метрах от футбольного поля – это случилось 18 апреля во время матча на Кубок Казахстана между клубом первой лиги «Махтааралом» и чемпионом страны «Астаной». Вот такова, с позволения сказать, инфраструктура нашего футбола.

То есть, она абсолютно нетелегеничная. А кто должен приводить ее в порядок? Сами клубы вместе с федерацией и ПФЛК – больше некому. Именно это, хотя и далеко не только это, имелось в виду, когда разговор шел об инвестировании средств в «раскрутку» футбола. Да, чтобы хотя бы приблизиться к той телегеничности, которая является одним из решающих факторов смотрибельности ведущих европейских чемпионатов и интереса к ним со стороны ТВ, потребуется не один год. Но ведь никто не требует немедленных результатов. Главное – серьезно заняться этим.

Тем более что местные акиматы выделяют клубам премьер-лиги внушительные суммы: ежегодный бюджет каждого из них составляет в среднем 2-3 миллиарда тенге. Но тратятся они лишь на решение сиюминутных турнирных задач, то есть на зарплаты футболистам и тренерам. Причем порой настолько бездарно, что просто за голову хватаешься. Скажем, шымкентский «Ордабасы» в прошлом году затратил, по самым скромным оценкам, 3,5 миллиарда тенге бюджетных средств на то, чтобы попасть в зону еврокубков сезона 208/19. Да еще влез в долги. И из-за этих самых долгов УЕФА на днях отстранила клуб от участия в квалификации Лиги Европы. С рациональной точки зрения, абсолютно бессмысленная трата огромной суммы, но ведь некоторые люди на этом очень хорошо заработали.

Иначе говоря, если расходовать деньги с умом, то можно и инфраструктуру нормальную обеспечить, и телетрансляции организовать, не требуя ничего взамен от телеканалов (кстати, ПФЛК просила у «QazSport» за права на показ матчей в нынешнем сезоне 300 миллионов тенге – при том, что общий бюджет клубов КПЛ раз в 20 больше). Но создается ощущение, что футбольным клубам трансляции и не нужны вовсе – чем меньше их показывают по ТВ, тем легче и безопаснее проворачивать свои дела. Во всяком случае, такое мнение высказывают многие болельщики.

Есть, правда, ПФЛК-ТВ, на котором можно увидеть все матчи чемпионата. Безусловно, это хороший проект, но он рассчитан только на самых заядлых болельщиков (количество просмотров очень небольшое) и специалистов футбола, тогда как основная масса потенциальных зрителей, подозреваю, даже не знает о его существовании. А мы сегодня ведем речь об охвате именно широкой аудитории, в какой-то степени о превращении отечественного футбола в общественное значимое явление, без чего его коммерциализация невозможна в принципе.

Вместо резюме

Итак, подведем итоги. В условиях Казахстана не телевизионщики должны бегать за ПФЛК, а наоборот. Последняя должна быть инициатором сотрудничества с ТВ, поначалу сама вкладываясь в организацию трансляций. В этих целях она могла бы создать некий фонд, средства в который перечислял бы каждый клуб премьер-лиги (помимо заявочного взноса для участия в чемпионате – в нынешнем сезоне он составляет 40 миллионов тенге). На первых порах достаточно будет транслировать матчи с тех стадионов, откуда можно получать более или менее приемлемую «картинку», параллельно приводя в порядок остальные.

Кроме того, Профессиональной футбольной лиге следовало бы инициировать и профинансировать создание еженедельной телевизионной программы, которая бы выходила в эфир на одном из относительно рейтинговых телеканалов. При этом придерживаясь принципа «помогать, но не диктовать (что можно говорить, а что нет)». Речь идет о передаче, в которой подводят итоги очередного тура первенства, показывают самые интересные моменты, анализируют игру команд с комментариями игроков, тренеров, специалистов, разбирают спорные эпизоды. Например, было бы интересно узнать, за что судья удалил футболиста «Акжайыка» в матче с «Тоболом» (6-й тур), справедливым ли было решение арбитра назначить пенальти, принесшее победу «Астане» (7-й тур) и т.д. На российском «Матч-ТВ» есть передача «Свисток», в которой на подобные вопросы отвечают не только руководители судейского корпуса, но и сами арбитры, вынесшие спорные вердикты. Что только повышает степень доверия и к ним, и к чемпионату в целом. Нам, наверное, пока рано создавать отдельную программу, посвященную судейству, но эта тема обязательно должна присутствовать в той еженедельной передаче, о которой идет речь. Такая передача должна быть достаточно продолжительной (хотя бы часовой) и аналитической, но при этом нескучной.

Главная цель – пробудить у широкой аудитории интерес не просто к футболу (его смотрят многие), а именно к казахстанскому футболу, показать, что в нашем чемпионате тоже есть место не только красивым голам, но и страстям, конфликтам, столкновению интересов и личностей. Вот когда такой интерес возникнет, тогда и стадионы станут лучше заполняться, и рекламодатели с со спонсорами (настоящими) потянутся, и телевидение уже будет не против платить правообладателю, поскольку увидит свою выгоду. Через это в свое время прошел европейский футбол. И раз мы стали его частью (на прошлой неделе отмечалась 16-я годовщина вступления Казахстана в УЕФА), то нам тоже следует двигаться в этом направлении.

В противном случае больше других потеряют сами клубы и федерация, поскольку рано или поздно вопрос будет поставлен ребром: а зачем нам такой футбол, который никто не смотрит и который, требуя ежегодных миллиардных вливаний, никак их не окупает?

Автор: Женис Байхожа
Автор: Нурия Ильясова от 3-06-2018, 19:32
Министр энергетики РК Канат Бозумбаев ответил на вопрос о возможности повышения цен на бензин, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«На ценообразование на рынке ГСМ сейчас могут влиять два ключевых фактора. Первое - это рост розничных и оптовых цен на бензин в Российской Федерации. Вторая часть - мы внутри Казахстана сейчас создали запасы в 1,5 раза выше потребности нашей страны и на самом деле нашим заводам и трейдерам необходимо даже сбыть наш бензин. Поэтому здесь будет все время какое-то равновесие. Нашим нефтепереработчикам нужно сбывать бензин, а его накопления увеличиваются, потому что два завода уже модернизированы, установки каталитического трекинга работают», - сказал Канат Бозумбаев, отвечая на вопросы журналистов в кулуарах пленарного заседания Мажилиса.

По его словам, модернизация НПЗ дает нам высокооктановый бензин 92 и 95 в необходимом объеме.

«По итогам четырех и пяти месяцев около 90% внутреннего рынка будет закрыто за счет производства казахстанского бензина и 10% за счет российского бензина. Поэтому на ценообразование на бензин внутри страны будут влиять эти два фактора. Сейчас пока повышение цен в России не фатально, оно сильно не влияет на наш внутренний рынок, а больше влияет фактор того, что у нас большое предложение нашего, казахстанского бензина. Вы знаете, КМГ даже снижал цены, он крупнейший игрок на этом рынке, и остальные игроки тоже на него смотрят. Если они поднимут, это не означает что спрос увеличится, поэтому будет какое-то равновесие между этими двумя факторами», - добавил Канат Бозумбаев.

https://camonitor.kz/31205-bozumbaev-rasskazal-o-vozmozhnosti-povysheniya-cen-na-benzin.html
Автор: Нурия Ильясова от 3-06-2018, 19:25
Forbes.kz побывал на четвёртом форуме для HR-специалистов HRD Inter Forum Almaty и узнал, что происходит на рынке труда в стране

На форуме много говорили об образовании сотрудников, инвестициях в обучение. Похоже, Казахстан начинает отходить от найма экспатов из России и Украины, обучая и выращивая свои кадры. «Хантить» за рубежом сейчас готов только крупный бизнес, приглашая топ-менеджеров, чтобы вывести компанию на новый уровень. В среднем звене конкуренция обострилась. Покупательская способность зарплат падает, но люди держатся за рабочие места, боясь потерять работу, говорили специалисты.

Денег нет, но вы держитесь. В Казахстане цены растут быстрее зарплат - После девальвации 2015 в Казахстан перестали ехать менеджеры из ближнего зарубежья, - рассказал HR-менеджер, руководитель компании Stavkabet (Казахстан) Константин Прохоров.

Сейчас, по его словам, компании если и нанимают экспатов, то только топ-менеджеров за очень большие деньги. Команду проще и дешевле «вырастить» самому.

- Я недавно пытался завлечь специалиста на позицию digital-маркетолога. Он мне прямо сказал: «Меньше, чем за $5 тыс., не поеду, потому что в Казахстан едут за квартирой и за машиной». Ну и такой же подход к работе - срубил денег и уехал, - подчеркнул спикер.

При этом на казахстанских сотрудниках работодатели стараются экономить.

- По отношению к прожиточному минимуму и к доллару, конечно, зарплаты на рынке упали. Никто это особо не индексирует. Хотя все хвастаются, что в начале года проводят индексацию, она несоразмерна реальному падению зарплат. Зато сейчас многие компании внедряют бонусные системы, KPI, некоторые из них сложно выполнимы. Но, тем не менее, они дают достаточно ощутимую прибавку в заработной плате, - сказал Константин Прохоров.

- В топе самых востребованных профессий половина - те, которым нигде не учат. Они появились раньше, чем их освоили в вузах, - назвал один из основных трендов рынка Александр Ларьяновский, управляющий партнер образовательной компании Skyeng (Россия).

Он уже работал в Казахстане, выводя на местный рынок Yandex, а сейчас предлагает услуги дистанционного образования. Говорит, людям приходится затягивать пояса. Большое сокращение персонала прошло в банковском секторе.

- Раньше был диктат работника, сейчас диктат работодателя. Это видно по требованиям: «Мне нужно, чтобы все сотрудники знали английский и катались на велосипеде». Зачем? «Могу себе позволить». В России, на Украине это виднее, в Казахстане видно меньше – но реальные доходы населения падают, хотя формально зарплата может быть достойной. Впрочем, всё очень сильно зависит от отраслей. Как только речь идёт о больших данных, о новых технологиях – зарплаты взлетают, - считает Александр Ларьяновский.

С тем, что доходы не успевают за инфляцией, согласна Анастасия Ермакова, менеджер по персоналу OLX.

- На рынке такая тенденция есть, но не у всех компаний. Есть и те, кто активно развивается, находится в стадии роста. И у них зарплаты конкурентоспособные. Сейчас страдает финансовый сектор, административные позиции, технические. Мы пришли к тому, что Казахстан сейчас выращивает собственные кадры. Приток иностранных специалистов заметен, в основном, на топовых позициях. Казахстанские компании стараются перенимать зарубежный опыт, эффективные решения стран СНГ и Европы, свежие веяния, менять само ведение бизнеса, - поделилась ситуацией на рынке труда Анастасия Ермакова.

Если сравнивать с соседями, в Казахстане ситуация складывается неплохо, считает Леонид Свириденко, и.о. директора «HR HUB Евразия», группа компаний Veon. Политическая стабильность и безопасность, экономическое развитие, конкурентный уровень доходов – всё это позволяет сохранять свои кадры и привлекать их из других стран.

- Курс валюты, конечно, порушил покупательские свойства тенговых зарплат, но то же самое произошло и в соседних странах, зависимых от цены нефти, от курса рубля. У нас тесно связаны экономики. Люди, судя по всему, адаптируются к реалиям. Компании стараются делать пересмотры зарплат с учётом бюджетов, но возможности у всех разные. Особо редким и ценным кадрам, которые востребованы в мире и легко могут мигрировать или работать удалённо, получая доходы в валюте, компании вынуждены повышать зарплаты и выравнивать их именно с мировым рынком, а не только казахстанским (это касается разработчиков, программистов, дизайнеров и т.п.). Также интересный тренд можно наблюдать с перетоком людей из компании в компанию: уходят с повышением (их переманивают), а потом возвращаются в предыдущую компанию с ещё одним повышением (контрпереманивание), - объяснил Леонид Свириденко.

По его словам, дефицит кадров сейчас наблюдается в новых для Казахстана сферах, таких как digital (визионеры в сфере digital, разработчики, UX designers, тестировщики), Agile - в области разработки программного обеспечения (scrum mаsters, product owners). Эти специалисты на вес золота, и их труд хорошо оплачивается.

:
Об авторе:
Ольга Настюкова, обозреватель

https://forbes.kz/process/resources/deneg_net_no_vyi_derjites_v_kazahstane_tsenyi_rastut_byistree_zarplat/
Автор: Нурия Ильясова от 3-06-2018, 19:12
В Карагандинской области назначены руководители трёх управлений. О кадровых изменениях сообщил на заседании актива глава региона Ерлан Кошанов, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу акимата.

Так, через конкурсный отбор назначены: Апакашов Сагынжан Апакашович — руководителем Управления сельского хозяйства; Турсынбеков Кайрбек Серикович — руководителем Управления ветеринарии; Карпов Дмитрий Васильевич — руководителем Управления физической культуры и спорта.

Аким области обозначил задачи перед вновь назначенными руководителями. В сельском хозяйстве это увеличение инвестиций и производительности труда, повышение экспортного потенциала, контроль инфляционных процессов. Главный вопрос в сфере ветеринарии — идентификация животных, также необходимо усилить работу по профилактике инфекционных болезней скота.

«В спорте первостепенная задача — я хотел бы, чтобы меньше было легионеров, побольше наших местных ребят. Огромные деньги тратим, и над этим надо работать. Для этого сегодня надо поднимать детский и юношеский спорт», — отметил Ерлан Кошанов.

Сагынжан Апакашов окончил КарГУ им. Е. А. Букетова, Нижегородский социально-политический университет, Казахский национальный аграрный университет. По квалификациям: «Экономист», «Политолог», «Агроном». Возглавлял отдел экономики в Егиндыбулакском районном акимате, был директором совхоза «Каражал», начальником отдела сельского хозяйства Каркаралинского района, заместителем акима Каркаралинского района. С января 2011 года работал в Управлении сельского хозяйства Карагандинской области в должности заместителя начальника. Последнее время исполнял обязанности руководителя.

Кайрбек Турсынбеков окончил Акмолинский сельскохозяйственный институт по квалификации «Ветеринарный врач». С 2001 года на государственной службе, вся трудовая деятельность связана с ветеринарией. До назначения работал заместителем руководителя Управления ветеринарии Карагандинской области.

Дмитрий Карпов окончил КарГУ им. Е. А. Букетова по квалификациям «Преподаватель физической культуры, тренер по спорту», «Бакалавр юриспруденции». Заслуженный мастер спорта по лёгкой атлетике. Вице-президент ОО «Федерация лёгкой атлетики Карагандинской области». Работал спортсменом-инструктором штатной национальной команды Республики Казахстан по лёгкой атлетике (Астана), тренером-преподавателем КГУ «Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва по лёгкой атлетике г. Караганды». С октября 2015 года по настоящее время являлся руководителем этой же школы.

https://kapital.kz/naznacheniya/69613/v-karagandinskoj-oblasti-kadrovye-perestanovki.html
Автор: Нурия Ильясова от 3-06-2018, 19:08
Это закреплено в законе, который принял сенат Парламента
Сенат Парламента Казахстана на пленарном заседании в четверг принял закон «О Совете безопасности Республики Казахстан», передал корреспондент агентства«Интерфакс-Казахстан».

"Устанавливается, что первому президенту Республики Казахстан — Елбасы в силу его исторической миссии пожизненно принадлежит право возглавлять Совет Безопасности в качестве председателя", — говорится в заключении комитета сената по конституционному законодательству, судебной системе и правоохранительным органам.

Как сообщалось, проект закона «О Совете безопасности» разработан в соответствии со статьей 33 конституционного закона «О президенте».

«Проект закона определяет правовой статус, компетенцию и организацию деятельности Совета безопасности, таким образом, законопроектом предлагается признать координирующим конституционным органом Совет безопасности», — сказал ранее министр юстиции Марат Бекетаев на пленарном заседании.

По словам министра, проект закона состоит из трех глав. Глава первая определяет правовой статус, основы деятельности, задачи и функции Совбеза. К задачам Совбеза относятся рассмотрение основных направлений госполитики в области национальной безопасности, обороноспособности страны, также координация деятельности государственных органов и организация в этих направлениях.

Вместе с тем рассматриваются и другие задачи в соответствии с законодательством, решением председателя Совета безопасности.

«Глава вторая закрепляет состав Совета безопасности, полномочия его председателя и членов, а также деятельность Совета безопасности. Таким образом, предлагается закрепить следующие полномочия: осуществление руководства деятельностью Совета безопасности, созыв заседаний и оперативных заседаний совета, утверждение положения о Совете безопасности, а также осуществление иных полномочий, предусмотренных законодательством. Информационно-аналитическое и организационное обеспечение деятельности СБ осуществляет аппарат СБ, который подчинен и подотчетен председателю СБ», — отмечал Марат Бекетаев.

Третья глава регулирует вопросы финансирования деятельности СБ и аппарата СБ, а также порядок введения в действие закона.

«Данный проект закона направлен на приведение законодательных актов в соответствие с основным проектом закона о Совбезе. Законопроектом предусмотрено, что поправки, предполагаемые в Бюджетный кодекс, не распространяют на аппарат Совбеза требования по разработке стратегических планов. Наряду с этим, поправки в законы о нацбезопасности и правовых актах направлены на приведение в соответствие с положениями основного проекта закона, а также со ст. 33 Конституционного закона о президенте», — отмечал министр.

Совет безопасности был создан в 1991 году как консультативно-совещательный орган, образуемый президентом страны для выработки решений по обеспечению обороноспособности и национальной безопасности, сохранению государственного суверенитета, независимости и территориальной целостности республики, поддержанию социально-политической стабильности в стране, защите конституционных прав и свобод граждан.

Председателем Совбеза Казахстана является президент страны Нурсултан Назарбаев. В конце 2017 года Нурсултан Назарбаев был наделен правом пожизненно возглавлять Совет безопасности страны. В проекте нового закона, размещенном на сайте Парламента Казахстана, эта норма имеется.

Как пояснял журналистам министр юстиции, указанная норма вступила в силу еще в прошлом году.

«Эта норма (о праве Нурсултана Назарбаева пожизненно возглавлять Совбез страны. — ИФ-К) вступила в силу в прошлом году. (…) Она отражена в законе «О первом президенте», — сказал Марат Бекетаев.

Депутаты сената также рассмотрели в двух чтениях и приняли сопутствующий закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам деятельности Совета Безопасности Республики Казахстан».

Данным законопроектом вносятся изменения и дополнения в Бюджетный кодекс, законы «О национальной безопасности Республики Казахстан» и «О правовых актах». В частности, в Бюджетный кодекс внесено дополнение, предусматривающее, что на аппарат Совета безопасности не распространяется требование по разработке стратегических планов, указывается в заключении профильного комитета сената.

https://kapital.kz/gosudarstvo/69558/nursultan-nazarbaev-stal-pozhiznennym-glavoj-sovbeza.html
Автор: Нурия Ильясова от 3-06-2018, 19:05
По словам детского омбудсмена каждый третий случай смерти ребёнка происходит из-за родительской халатности
Уполномоченный по правам ребенка в Казахстане Загипа Балиева объяснила, почему предложила наказывать родителей за то, что они оставляют детей до 12 лет без присмотра дома, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В сети разразился нешуточный спор. Спорят о том, что я имела в виду, говоря о родительской ответственности. Мне кажется, что я отвечу на этот вопрос лучше. Позавчера на отчётной встрече я говорила о родительской ответственности как о базовом инструменте безопасности ребенка. Одним из пунктов мною был назван пункт о необходимости её повышения. Думаю, все согласятся, что когда родители применяют превентивные меры безопасности, риск гибели или травмирования ребенка минимален», - написала она в Facebook.

По её словам, в последние годы статистика по детской смертности пугает, а её причины пугают еще больше. Каждый третий случай происходит из-за родительской халатности, и это нельзя оставлять без внимания, считает детский омбудсмен. В связи с чем, отмечает правозащитница, правительство вынуждено реагировать на подобные вещи, так как «дети - это не только дети своих родителей, но и граждане республики».

«Их жизнь в приоритете у государства. Дабы обеспечить максимальную безопасность, государство строит необходимую инфраструктуру, в том числе в виде законодательства. Сейчас в планах, я подчеркиваю, в планах законопроект о детской безопасности, где один из рисков обозначен как "родительская халатность". Это явление есть, и, думаю, отрицать его никто не станет. Есть случаи, когда мать, скажем, работает продавцом и у нее зарплата 50 000 тенге, она единственный кормилец и, конечно, не может себе позволить отправить ребенка в садик, нанять няню. Ей это элементарно дорого. Мы думаем, как создать условия для таких детей, чьи матери в трудном положении. Разрабатываем ряд мер, такие как стимулирование работодателей на создание детских садов по месту работы матери», - пояснила она.

По её словам, также есть и другие случаи, когда родители, уходя в гости, просто оставляют на ночь своего малыша в расчете, что он спит, или проявляют другую безответственную халатность, а дети тем временем травмируются или гибнут.

«Вы не представляете, сколько таких историй поступают на номер 111. Каждый раз, читая отчет по этим случаям, мне хочется выть от бессилия. Я не понимаю, как могли близкие ребенка допустить такое, неужели минутная радость важнее жизни своего чада? И это уже совсем другая история. Хочу отметить, что эти два примера не равнозначны. Если в первом случае нам всем нужно думать, и я с радостью жду предложений, как можно помочь женщинам-героиням, кто, несмотря ни на что, воспитывает и не отказывается от своих деток. То во втором случае общество и государство должно быть непримиримо с халатностью, цена которой - детская жизнь. Нужно понимать, что ребенок не собственность, не машина и не игрушка, он человек, самостоятельная отдельная личность, им нельзя распоряжаться по своему усмотрению, у него есть свои права, главным из которых является право на жизнь», - заявила она.

Она сообщила, что рассматривается зарубежный опыт, в числе которых и опыт Германии, где законодательно предусмотрена ответственность родителей за оставление детей в потенциальной опасности, то есть одних без присмотра. Загипа Балиева объяснила, что этот закон исходит из следующей логики: ребенок, оставшись один дома, может выпасть из окна, устроить пожар и погибнуть, залезть в розетку, пораниться ножом.

«И это, нужно сказать, уже сегодня происходит в нашей стране. По разным причинам, иногда не потому, что родители халатны, а потому, что они заняты вопросом выживания. И я это понимаю. В настоящий момент понятна только проблема: дети травмируются и гибнут. Пути её решения ищет как правительство, так и институт детского омбусмена. Я открыта к предложениям и буду рада услышать, если у вас есть видение, как эту сложную задачу решить, какие меры принять», - заключила Загипа Балиева.

Напомним, ранее, выступая перед депутатами мажилиса с докладом о деятельности уполномоченного по правам ребенка в РК в 2017 году, Загипа Балиева предложила законодательно запретить родителям оставлять дома детей в возрасте до 12 лет одних. По данным детского омбудсмена, в ДТП ежегодно погибает свыше 200-300 детей. За последние пять лет в водоёмах утонули 1059 малышей, в результате пожаров погибло 227 детей. Ежегодно совершаются убийства детей, в 2017 году в Казахстане было убито 26 детей. Если в 2013 200 детей совершили самоубийство, то в 2017-ом - 136.

Казинформ
https://forbes.kz/process/balieva_obyyasnila_zachem_nakazyivat_roditeley_za_ostavlenie_detey_odnih_doma/
Автор: Нурия Ильясова от 3-06-2018, 11:09
Рафаэль МАЗИТОВ В футбольном манеже Спортивно-оздоровительного комплекса "Казахстан" города Сатпаев стартовал турнир по мини-футболу, организованный Департаментом по социальным и трудовым отношениям "Корпорации Казахмыс".
16 футбольных команд, представляющие трудовые коллективы ПО ЖЦМ и группы компаний Казахмыс, разделены на две подгруппы, где проведут матчи по круговой системе и каждая команда сыграет по 7 матчей с соперниками из своей подгруппы.
Игровые туры будут проходит по воскресным дням, а предварительный этап мини-футбольного турнира завершится в канун Дня Шахтера в последнюю декаду августа.
В подгруппе «А» сыграют команды: - Казахмыс «Мейкер», IT – Автоматика, Казахмыс «Энержи», ВЖР, «Смелтинг», ЖОФ, ЛМЗ и ШТП им. Г. Омарова.
В рамках подгруппы «В» встретятся команды: - СОЭ, разрез Западный, ЮЖР, СЖР, КМС, РЕСХ, Казахмыс «Дистрибьюшен» и рудник Жомарт.
По две лучшие команды из каждой подгруппы сыграют в полуфиналах турнира. Первая команда подгруппы «А» сыграет со второй командой из подгруппы «В», и соответственно, лучшая команда подгруппы «В» сыграет в полуфинальном матче турнира со второй командой из подгруппы «А».
Проигравшие в полуфиналах команды поспорят за третье призовое место мини-футбольного турнира.
Команды, победившие в полуфинальных матчах, встретятся в финальном матче и определят чемпиона турнира.
Полуфинальные встречи, матч за 3-е место и финальная игра мини-футбольного турнира пройдут в рамках празднования Дня Шахтера.
В первый игровой день играли команды подгруппы «А».
Команда Шахтопроходческого треста выиграла со счетом 2:1 у команды Казахмыс «Мейкер». Команда IT – Автоматика одержала победу над командой ЛМЗ со счетом 4:3. Команда Жезказганской Обогатительной фабрики нанесла поражение команде Казахмыс «Энержи», выиграв со счетом 3:0. Команда Восточно-Жезказганского рудника переиграла со счетом 3:0 команду «Смелтинг».
Команды подгруппы «В» вступят в борьбу в следующие выходные.

Панель входа на сайт

 
 

Газета - Наше Время

Скачать газету . . .

 
 

КТО НА САЙТЕ

Всего на сайте: 13

Роботов: 2

Последние посетители:
 
 

ЗАГЛЯНИТЕ К НАМ ОДНАЖДЫ

К празднику Наурыз – дополнительные поезда
АО «Пассажирские перевозки» сообщает, что в связи с увеличением спроса на перевозку пассажиров в период праздника Наурыз, назначены дополнительные поезда по следующим маршрутам:
- №154/153 сообщением «Астана-Алматы», отправлением из Астаны 18 марта, прибытием Алматы 19 марта в одном направлении;
- №157/158 сообщением «Алматы-2-Астана», отправлением из Алматы 18 марта, из Астаны 19 марта на один рейс;
- №160/159 сообщением «Алматы-Павлодар», отправлением из Алматы 19 марта, прибытием Павлодар 21 марта в одном направлении.
- №155/156 сообщением «Алматы-2-Арысь-1» отправлением из Алматы 17 марта, из Арысь 18 марта на один рейс.

Пресс-служба АО «Пассажирские перевозки»
 
 

ОБЪЯВЛЕНИЯ

ВНИМАНИЮ жителей городов!Уважаемые гости, пользователи сайта и жители города!
Сколько можно терпеть ситуацию на дорогах в наших городах Жезказган и Сатпаев. В скором времени будет невозможно ходить по улицам, надвигается дорожная война, ВЕРНЕЕ - она уже давно идёт. Кто виновник в этом? Вы задумывались когда либо? Давайте вместе выясним эту проблему.
У многих водителей имеются регистраторы на автомобилях. Присылайте, приносите, привозите... видео материал. Нет, не аварийные ситуации... (хотя и этот материал нужен) а как работают наши блюстители порядка на дорогах. Мы, администрация сайта "Жезказган сегодня" , призываем Вас помочь нам и всем жителям города, выявить и показать как "НЕ" работает эта дорожная полиция. Обязательное условие - дата на видео материале.
А эта полиция и действительно не работает. Вот и покажем, чем они занимаются. Может таким путём мы вместе с вами попытаемся изменить ситуацию. А если не мы то кто?
Наш телефон 72-24-50. Адрес: г. Жезказган, пр. Мира 13.
Или пишите на e-mail
 
 

ОБЪЯВЛЕНИЯ НА САЙТЕ

  • Сайт "Жезказган сегодня", предлагает разработку, создание, размещение информационной поддержки Вашего предприятия
    Печатный, аудио и видео варианты
    Рекламные сроки. Реальные цены
    Контактные телефоны 8(7102)72-24-50
    8-777-136-43-22, 8-777-391-40-21
  • Сайт "Жезказган сегодня", предлагает разработку, создание, размещение информационной поддержки Вашего предприятия
    Печатный, аудио и видео варианты
    Рекламные сроки. Реальные цены
    Контактные телефоны 8(7102)72-24-50
    8-777-136-43-22, 8-777-391-40-21
 
 

Опрос

Кому в Казахстане жить хорошо?